Сразу после регистрации Вы получите персональный подарок от Михаила Дашкиева.
Чек-лист по подбору личного ассистента.


КАК НАНЯТЬ
ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ
В СВОЮ КОМАНДУ
{DATETIME} МСК
Специальный гость встречи

Предприниматель с совокупным годовым оборотом компании
230 млн. ₽


Андрей Овешков
Проведет вебинар

• Управляющий Партнер и СЕО в проекте Фокус-Units
• Основатель Avtobus1.ru
• Предприниматель 2020 года по версии Ernst&Young в номинации бизнес-онлайн
•Венчурный инвестор

Андрей Калашников
Бесплатная онлайн-встреча
•Главный методолог и спикер проектов Фокус, Units, Units Kids
•EX-сооснователь проектов Бизнес Молодость
Проведет вебинар
Михаил Дашкиев

О чем поговорим

Как делегировать эффективному РОПу, РОМу или операционному директору,
который наведет порядок в процессах и цифрах и научит
команду быть самостоятельной?

Для кого эта встреча

Сразу после регистрации Вы получите персональный подарок от Михаила Дашкиева.
Чек-лист по подбору личного ассистента.


Вы
Поняли,
как найти мотиватора для команды, чтобы проекты запускались в срок и никто ничего не забывал.
Как получить в сопровождение своей команды топовых менеджеров крупнейших компаний страны, даже если у вас специфический бизнес.

Как получить опыт эффективного лидерства.
Узнали,

После
встречи

  • Как мотивировать сотрудников и навести порядок в компании чужими руками.
  • Кто может создать систему в бизнесе и освободить вас от повторяющихся задач.
Осознали,
Научились,
  • Как выстроить эффективную работу отделов с помощью профессионала.
  • Как нанять эффективного топ менеджера, который приведет компанию в порядок

например, РОМ, РОП, ОПЕРАЦИОННЫЙ ДИРЕКТОР, УПРАВЛЯЮЩИЙ.
если вы предприниматель
  • Вы уже нанимали топ-менеджера, но он не дал ожидаемых результатов.

  • Вы уже пробовали выстраивать отдел продаж, маркетинга, продукта в своей компании, но все работает не так, как хотелось бы.

  • Вы даете задачи, но о половине из них команда забывает, объясняя это перегруженностью. В итоге ваши нереализованные идеи откладываются в долгий ящик и компания не растет.
  • Вы пытаетесь выстроить системный управляемый менеджмент, но сотрудники забывают заполнять отчеты.

  • Вы хотите понимать, сколько компания заработает, каждый раз возникают кассовые разрывы, незапланированные расходы и отклонение от бюджета.

  • Отдел маркетинга и отдел продаж враждуют, а продукт вообще живет в своем мире. Собрать все в единую картину кажется невозможным.

  • Вы ищете опытного тренера, который покажет команде и вам на практике, как эффективно достигать запланированных результатов, но в вашем окружении нет таких людей.

  • Вам нравится управление, но по непонятным причинам вы постоянно выгораете.
Если вы
руководитель
Бизнес станет управляемой развивающейся системой

Освободите личное время
для важного